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Cómo impulsa FIFA el fútbol femenino desde la base hasta la gestión en cuatro continentes

Trofeo WAFCON Copa África femenina
Foto: CAF

La FIFA mantiene activos distintos programas de desarrollo del fútbol femenino en varios continentes con una meta global de largo alcance: contribuir a alcanzar 60 millones de jugadoras en 2027. Durante agosto de 2026, las iniciativas incluyeron actividades de participación, formación de administradores y mentoría para entrenadoras en países de Asia, Sudamérica y África.

El marco común son los 13 Programas de Desarrollo del Fútbol Femenino que FIFA pone a disposición de sus 211 asociaciones miembro. La lógica no es idéntica en todos los territorios: cada federación aplica herramientas distintas según sus necesidades de base, estructura técnica o profesionalización de la gestión.

Camboya y Paraguay ponen el foco en aumentar la participación

En Camboya, la federación nacional reunió a más de 300 jóvenes en una campaña celebrada en el Centro Nacional de Entrenamiento de Bati. La actividad buscó acercar el fútbol a participantes de zonas rurales y reforzar la idea de que el deporte debe estar disponible para niñas y jóvenes con independencia de su procedencia.

Paraguay continúa una línea similar con su campaña de fútbol femenino. La APF ha organizado seis festivales durante 2026 para reunir a niñas de distintas regiones del país en sus instalaciones. La federación también ha utilizado programas de FIFA relacionados con formación de administradores y desarrollo de ligas femeninas.

Nigeria trabaja en la profesionalización fuera del campo

El caso de Nigeria muestra otra dimensión del desarrollo. La federación reunió a 41 participantes en Abuja durante un taller de tres días orientado a administradores de fútbol femenino. La formación incluyó liderazgo, planificación estratégica, marketing y patrocinios.

Este tipo de trabajo tiene una incidencia menos visible que un torneo o un festival, pero resulta clave para crear estructuras sostenibles. Profesionalizar la gestión ayuda a que clubes, competiciones y programas formativos puedan sostenerse con mejores procesos, mayor capacidad comercial y planificación a medio plazo.

Bhutan conecta a 18 entrenadoras con seis mentores

En Bhutan, la federación puso en marcha un programa nacional de mentoría para entrenadoras. La iniciativa reúne a 18 técnicas certificadas y seis mentores, que trabajarán mediante talleres, reuniones individuales y sesiones prácticas.

El programa amplía el foco desde el número de jugadoras hacia la calidad de los entornos que las rodean. Más entrenadoras con herramientas y acompañamiento pueden mejorar los procesos de formación y, a la vez, crear nuevas vías de acceso para mujeres en puestos técnicos.

Una estrategia global con necesidades locales

Los ejemplos de agosto muestran que el crecimiento del fútbol femenino no depende de una única intervención. En unos países la prioridad es aumentar la participación; en otros, fortalecer la gestión o formar entrenadoras. La estrategia global de FIFA funciona así como un marco que las asociaciones adaptan a su realidad.

El reto será medir cuánto de estas actividades se transforma en estructuras estables: más jugadoras que permanecen en el deporte, ligas mejor gestionadas, entrenadoras con continuidad y oportunidades reales de progresión. La cifra de 60 millones de jugadoras sirve como objetivo cuantitativo, pero el impacto duradero dependerá también de la calidad de los sistemas que se construyan alrededor de ellas.

Fuente oficial: FIFA.

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