Tras ganar la Euro, Inglaterra no se ha limitado a celebrar. Ha usado ese impulso para transformar el sistema: metas claras (porcentaje de colegios, licencias, estándares de clubes), inversión estable en instalaciones y formación y más visibilidad con contratos audiovisuales específicos para el fútbol femenino.
Del boom mediático a cambios medibles
El primer año de la estrategia Reaching Higher coincide con un hecho histórico: la Euro 2025 ganada por las Lionesses. El día después de la final, las búsquedas de oportunidades para jugar fútbol femenino subieron un 196%, y cinco meses más tarde la participación sigue un 5% por encima de los niveles pre-torneo. Detrás del impacto emocional hay un cambio estructural: 17.186 equipos femeninos registrados (+4%), 15,9 millones de personas viendo la final y un aumento en las actitudes favorables hacia el fútbol mixto (76% de las chicas interesadas en el fútbol profesional femenino y 80% de las mujeres que lo ven como deporte “para niñas y niños por igual”).
Escuela, base y empleos en la pirámide
La pieza clave está en la escuela: el 90% de los centros ya ofrece a las niñas el mismo acceso al fútbol en Educación Física en los cursos clave, objetivo fijado para 2028 y alcanzado tres años antes. Eso significa 2,6 millones de niñas con acceso igualitario, un 31% más que en 2020/21. En la base federada hay 237.615 jugadoras (+5%), 18.038 ofertas solo femeninas (+3%), 3.425 árbitras y 21.526 voluntarias, además de programas para formar a 484 entrenadoras en licencia UEFA C y 50 en UEFA B.
En la pirámide competitiva, todas las entidades de la Women’s National League cumplen estándares “seguras para operar”, se han destinado más de £250.000 en ayudas, se retiene al 95% de los clubes y más de 240.000 personas asisten a partidos de estos niveles. Todo ello se refuerza con un nuevo contrato televisivo específico para la Adobe Women’s FA Cup.
La lección de política pública es clara
Fijar metas cuantificables (colegios, licencias, estándares), ligarlas a financiación estable y usar cada gran torneo como palanca para ampliar derechos. ¿Por qué no incorporar objetivos similares y exigibles en nuestra ley del deporte y en los convenios de financiación federativa?
Fuente:
– Media release The FA: Women’s and girls’ football continues to see transformative growth in a historic year
