Mariana Cabral no será la entrenadora del Atlético de Madrid Femenino después de que la operación, prácticamente cerrada entre las partes, quedara bloqueada por el requisito de licencia UEFA Pro. Según la información publicada por AS, la RFEF exige estar en posesión de esa titulación para dirigir en la máxima categoría femenina española, no solo tener asegurado el acceso al curso o haber iniciado el proceso para obtenerla.
El caso tiene una lectura que va más allá del banquillo rojiblanco. El Atlético buscaba relevo tras la salida de José Herrera y había situado a Cabral como primera opción, pero el marco regulatorio español ha terminado pesando más que el acuerdo deportivo. La entrenadora portuguesa tenía asegurada plaza para iniciar la vía de obtención de la licencia a través de la Asociación Estonia de Fútbol (como compartió la portuguesa en sus redes sociales), una circunstancia que el club intentó trasladar a la federación sin que bastara para desbloquear la inscripción.
Una exigencia con impacto en el mercado
La diferencia está en el umbral administrativo. La normativa UEFA contempla escenarios vinculados a la licencia requerida y al inicio del diploma correspondiente, mientras que en España la RFEF mantiene la exigencia de tener la UEFA Pro ya en posesión para ejercer como primera entrenadora en Primera División Femenina. Esa interpretación reduce el margen de maniobra de los clubes cuando buscan perfiles internacionales en pleno mercado.
Para el Atlético, la consecuencia inmediata es clara: el club debe reabrir o acelerar otras opciones para un banquillo que necesita estabilidad tras una temporada marcada por cambios. El equipo terminó el curso con Herrera al frente y ahora vuelve a quedar en un proceso de búsqueda en el que el calendario de planificación deportiva empieza a apretar.
Cabral, un perfil que encajaba en la idea rojiblanca
Cabral llegaba al radar del Atlético con una trayectoria singular. Natural de las Azores, pasó por el periodismo deportivo antes de consolidarse como entrenadora, dirigió al Sporting de Portugal y después dio el salto a Estados Unidos, con etapas en Utah Royals y Chicago Red Stars. Su perfil combinaba experiencia internacional, crecimiento metodológico y conocimiento de distintos ecosistemas competitivos.
La caída de la operación deja una pregunta de fondo para la Liga F: cómo compatibilizar la exigencia formativa con la circulación de talento técnico femenino en Europa. Sin rebajar el valor de la cualificación, el caso muestra que las normas de acceso a los banquillos también influyen en qué entrenadoras pueden llegar, cuándo pueden hacerlo y qué margen tienen los clubes para apostar por perfiles emergentes.
Fuente: AS.
